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您的2021年指南有意义和有影响的1:1次会议

您的2021年指南有意义和有影响的1:1次会议

经理和员工之间的有意义对话创建了更多的弹性劳动力,帮助管理者更有效。然而,即使对于最经验丰富的经理,遥控工作也使这一挑战性令人挑战。

加入BambooHR和15Five,分享他们如何在2021年进行有意义和有影响力的一对一交流的见解。

  • 为什么1:1的会议是经理效率的关键
  • 如何有意义和有影响的1:1次会议
  • 如何建立更深层次的职场关系
  • 要避免的最佳实践和陷阱
对扬声器
杰夫史密斯

15Five最佳自我学院的主任

杰夫史密斯博士是15次认知心理学家和福斯特狗爱好者的最佳自助学院主任。杰夫的使命是帮助人们,团队和组织成为他们最好的自我。Jeff拥有一个折衷的背景,包括在学习和发展,基于优势的评估,产品管理,设计,UX和创新方面的领导作用。杰夫喜欢将定性研究翻译成下一步的 - 他已被命名为硕士发明者(两次),共同发明了一个有抱负的工作场所转型过程,是15项发布专利的共同发明人。

卡西惠特洛克

竹子人力资源总监

卡西在会计世界开始职业生涯,但与中小型公司合作,人力资源功能总是交给她。她喜欢商业和人类的交汇处,并相信,当公司专注于人民的人类方面时,人民反过来侧重于业务需求。当她可以在数据,流程和人类心理学中占据人才来使某人的一天更好时,她最喜欢她的工作。她认为,在如何管理日常战术项目的细节中完成了战略。快速幽默和周到的,听力的自然是她的领导风格的标志。她作为她家庭的一部分,她的团队与他们努力享有努力,同时他们都学习,成长,并在业务关键举措中执行。

布列塔尼科尔

包容性领导议长,教练和顾问,职业发布

每一个经历都是持续改进的机会!作为职业发展的首席执行官包容性领导发展公司,布列塔尼科尔在这座座右铭作为演讲者,教练和顾问。职业发行可以帮助组织培养一个全包文化,每个人都能茁壮成长!

获得!
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