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人力资源数据在哪里起作用

人力资源数据在哪里起作用

最近的一项研究发现,在人力资源分析方面更先进的组织(也称为人员分析)的利润率比那些不太先进的组织高出56%。有了今天可用的数据和分析系统,人力资源可以比以往任何时候都对关键业务问题产生更大的积极影响。人力资源分析可以帮助企业在多个领域获得好处,从雇佣合适的人到有效地入职,再到减少高价值员工的流失。

然而,尽管人力资源部门产生的数据比以往任何时候都多,但他们往往难以将数据转化为有价值的见解。BambooHR最近的研究发现,虽然58%的人力资源专业人士认为人力资源分析非常重要,但只有16%的人认为自己是使用人力资源数据的专家。

在本次网络研讨会中,来自PayScale和BambooHR的人力资源专家将深入探讨人力资源领导者如何熟练使用数据来推动各个重要领域的变革,包括招聘、人才管理、生产力和留住人才。

  • 人员分析对组织的影响
  • 收集和解释人力资源数据的策略
  • 人力资源数据可以发挥巨大作用的领域
对扬声器
玛特威瑟斯

公司产品营销总监

拥有超过25年的专业经验,关于市场营销和分析,Mart学到了一件事:它们既有趣又具有挑战性,尤其是当你将它们结合在一起时。他喜欢揭示人们为什么要做他们所做的事情,尤其是当涉及到他们喜欢的产品时。他曾在跨国企业、初创公司和其他公司工作过。他喜欢产品营销、沟通、合作伙伴营销和销售支持。

布莱恩·韦伯

PayScale高级员工业务合作伙伴

Brian负责管理PayScale自己的薪酬计划,并一直是推动经理和员工就薪酬和绩效进行沟通的关键人物。作为一名人力资源专业人士,布莱恩的职业生涯专注于发展以人为本的组织,培养员工和经理之间的透明对话,以及建立更具包容性的工作场所。

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