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用遵从性建立积极的公司文化

用遵从性建立积极的公司文化

保持依从性就像为足球队踢守门员一样。做得好,你的团队可能永远不会注意到;如果你犯了一个错误,你可能会破坏整个游戏。

根据一项调查,人力资源专业人士将改变联邦法规、州法律、劳动力规划、网络安全和招聘列为他们主要的合规问题。这还不是名单的全部。很明显,人力资源守门员有很多节省,以保持他们的组织合规。

由于这种压力,合规性通常感觉像苦味,最糟糕的是一个压倒性的挑战。没有胜利 - 只有不会失败。但合规可以对您的组织进行更多。事实上,它可能成为你积极的公司文化的关键。

加入来自Bizlibrary和Cassie Whitlock的利比权力,因为他们讨论了如何将合规策略移出核对清单并使用它来构建更好的文化。通过合规性策略的主动,以文化为中心的方法,您可以将您的重点转移到阻止镜头并开始为您的组织进行评分目标。

  • 不合规的成本和消极的公司文化
  • 如何遵守主动心态
  • 可以用于构建文化的主要遵从性领域
  • 如何使用合规性来改善您的组织
对扬声器
卡西惠特洛克

竹子人力资源总监

卡西在会计世界开始职业生涯,但与中小型公司合作,人力资源功能总是交给她。她喜欢商业和人类的交汇处,并相信,当公司专注于人民的人类方面时,人民反过来侧重于业务需求。当她可以在数据,流程和人类心理学中占据人才来使某人的一天更好时,她最喜欢她的工作。她认为,在如何管理日常战术项目的细节中完成了战略。快速幽默和周到的,听力的自然是她的领导风格的标志。她作为她家庭的一部分,她的团队与他们努力享有努力,同时他们都学习,成长,并在业务关键举措中执行。

利比权力

BizLibrary的渠道销售账户高管

与我们的渠道销售团队合作以创造和维持战略合作伙伴关系,利比对学习和发展充满热情,确保所有Bizlibrary合作伙伴的成功。在进行渠道销售之前,利比是客户成功顾问。她与BizLibrary客户合作,建立和维持有意义的关系,同时战略性地增长他们的学习和发展计划以获得最佳结果。在BizLibrary之前,Libby曾担任过帐户执行和教师。

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