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组织和人员的时间管理

组织和人员的时间管理

时间比金钱重要。还有教育、进步、成长和潜力。虽然你不能用考勤卡来衡量这些好处,但它们对你的员工和你的组织的成功至关重要。有效的时间管理是HR最重要的职责之一。

加入Erin Boetge的Bizlibrary和Cassie Whitlock的Bamboohr,因为我们探讨了时间管理,如何向个人员工教授声音原则以及如何在组织层面消除分心。您将学习:

  • 为什么一心多用在心理上是不可能的?如何消除每时每刻都要做更多事情的压力
  • 如何缩小组织的重点,并发现每个团队如何为您的最高优先级(而不是优先级)做出贡献
  • 五次时期管理挑战,个人面临着解决它们的建议
  • 如何为所有参与者提供相关和有效的会议
  • 随着组织的发展,如何管理累积的个人干扰
关于扬声器
卡西怀特洛克

竹木人力资源总监

Cassie的职业生涯开始于会计领域,但与中小企业合作时,人力资源的职能总是交给她。她喜欢商业和人的交集,并且相信当公司专注于人的人性方面时,人反过来也会专注于业务需求。当她能够利用自己在数据、流程和人类心理学方面的天赋,让别人的一天过得更好时,她最喜欢自己的工作。她认为,战略是通过你如何管理日常战术项目的细节来实现的。快速幽默和体贴倾听的天性是她领导风格的标志。她把她的团队视为家庭的一部分,喜欢和他们一起努力工作,而他们都在学习、成长和执行关键业务的计划。

艾琳Boettge

内容营销经理

作为内容营销经理,Erin负责内容策略和开发的所有方面,包括电子书、操作指南、信息图、网络研讨会等。她对人力资源话题和行业趋势知识的研究帮助BizLibrary为读者提供最新的内容。

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