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招聘的最佳点:调整候选人和雇主的期望

招聘的最佳点:调整候选人和雇主的期望

如何将候选人与职位匹配?一些招聘人员会优先考虑技能和教育,而另一些人则坚持认为,找到一个良好的文化契合度是最重要的。有些人只是希望他们能找到一个符合招聘经理一长串资质的候选人。当雇主最终找到合适的候选人时,仍然很难知道他们是否雇佣了一个好员工,或者候选人是否会在前六个月跳槽。

雇佣愿意留下来的员工的关键是什么?盖洛普(Gallup)的一项民意调查发现,54%的“不敬业”员工会因为加薪20%或更少而离开公司,而只有37%的“敬业”员工会这么做。为了获得比更高薪水的诱惑更强大的忠诚度,组织需要聘用新员工——这个过程从招聘时就开始了。加入BambooHR和SkillSurvey来探索如何优化你的面试,以找到一个长期适合职位的人选。

  • 决定招聘过程中一致性的四个因素
  • 向推荐人提问以评估候选人的软技能
  • 改进工作描述以注重一致性的技巧
  • 在寻找适合自己文化的人才时,如何避免有偏见的招聘
  • 如何在简历中找到技能和经验背后的背景
对扬声器
摩根莱曼

BambooHR的人才收购合作伙伴

摩根是BambooHR的人才收购合伙人,他与众多部门合作招聘。他发现,在创建和实施流程,促进积极的候选人经验和招聘过程中的效率,极大的工作满意度。他喜欢在BambooHR工作,让人们自由地做伟大的工作。他是个多才多艺的人,能屏住呼吸30秒。

米歇尔里德

CMO,SkillSurvey公司

Michelle为SkillSurvey带来了大量的营销领导经验。Michelle是一位注重结果的营销和传播主管,在技术领域拥有20多年的工作经验,她还曾在软件开发、产品管理、传播、大学招聘和人力资源等领域担任过职务。

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