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软技能的硬道理

软技能的硬道理

今天,我们的组织必须比以往任何时候都要快。让我们的组织快速行动,意味着我们组织中的系统必须平稳运行,没有摩擦。说到创造价值,没有比我们的员工体系更重要的体系了。因为企业不能创造价值,而人可以。

但是你如何从我们的人民系统中消除摩擦呢?你如何让我们的人事系统更平稳地运作,创造更多的价值?这一切都归结于学习如何优化软技能。如果说硬技能就像机器上的齿轮,那么软技能就像让这些齿轮顺利工作的油。如果一个都有,另一个都没有,那么系统就会崩溃。

加入我们这个实际的网络研讨会,我们将分解硬技能和软技能之间的区别。你不仅会对软技能是什么有一个深刻的理解,而且会对它们为什么在今天如此重要有一个深刻的理解,更重要的是,你会得到一份实用的清单,告诉你如何开始将软技能优化作为你的人力资源流程的一部分。

  • 软技能是什么?为什么它们今天很重要
  • 如何围绕软技能进行优化
  • 如何创建一个实用的清单来优化软技能
关于演讲者
拉斯蒂·林德奎斯特

BambooHR思想领导力副总裁

Rusty是BambooHR的战略人力资源洞察副总裁,在那里他研究组织行为、商业和人力资源战略的交叉。在此之前,他在学习和开发技术公司和技术行业担任了18年的产品主管。拉什蒂也是一位作家和演说家,专注于人类性能工程。

米歇尔·里德

CMO, SkillSurvey

Michelle为SkillSurvey带来了大量的市场营销领导经验。作为一名以结果为导向、亲力亲为的营销和沟通主管,Michelle在技术领域拥有超过20年的工作经验,她还在软件开发、产品管理、沟通、大学招聘和人力资源方面担任过职务。

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