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员工旅程:员工体验设计的基础

员工旅程:员工体验设计的基础

在金融资本便宜且随便提供的时候,人力资本并非如此,存在增加员工终生价值(或ELTV)的紧迫性。但要这样做,我们必须了解员工的旅程。我们必须知道什么让他们带来并导致他们留下来。我们必须知道什么参与它们并导致他们执行。

通过这种理解,我们可以开始建造一个员工的员工旅程,减少价值的时间,增加价值的时间,并提高角色的时间(ELTV的核心元素)。

您将了解船上和重新登机的重要性。您还将了解这一员工的旅程如何成为文化的核心组成部分,而引力将您的组织对您的员工进行过。

  • 员工旅程的基本要素
  • 员工成功的积木
  • 如何诊断脱离
  • 如何检测情感距离
  • 如何建筑物干预机会
关于演讲者
拉斯蒂·林德奎斯特

竹子思想领导的副总裁

Rusty是Bamboohr战略性人力资源洞察副总裁,在那里他研究组织行为,商业和人力资源战略。在此之前,他在学习开发和科技产业的科技公司中花了18岁。Rusty也是作家和公众演讲者,专注于人类性能工程。

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