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暑期采购:吸引人才留下来

暑期采购:吸引人才留下来

劳动力正在发生变化:千禧一代和x一代换工作的速度比前几代人快近两倍,到2020年将占劳动力的67%。盖洛普(Gallup)估计,美国企业每年因员工离职而损失1万亿美元。

那么,公司如何留住优秀人才呢?通过15Five、BambooHR和Glassdoor,您将发现如何改进您的采购策略,并吸引人才留在Lever的采购夏季系列的第一期中。

  • 创造一种特殊的求职者体验
  • 重新发现你组织中的人才
  • 实施360°反馈和前瞻性审查
  • 增加你公司的员工终身价值
对扬声器
JD康威

竹博人力资源人才招聘主管

京东作为专业技术招聘公司的第三方招聘机构和内部招聘机构拥有超过十年的经验。他曾管理过高增长SaaS公司的人才收购团队,并为全球最大的招聘公司服务过《财富》500强客户。从组织健康到招聘营销和雇主品牌,京东利用自己的专业知识改变了企业结构和对人才获取功能的看法。

艾丽西亚加里波第

Lever内容营销总监

Alicia Garibaldi拥有15年的广告、营销和人力资源经验,担任利华内容营销总监。在Lever,艾丽西亚每月举办网络研讨会,开发电子书和视频等原创内容营销资产,并向公司的博客和社交媒体渠道贡献思想领导力文章。在Lever之前,Alicia花了7.5年的时间发展Glassdoor的内容和项目营销,并在屡获殊荣的广告公司Goodby Silverstein & Partners工作。

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