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强大候选人选择的实践策略

强大候选人选择的实践策略

筛选和面试候选人是棘手的业务。评估艰难的技能足够棘手,但是补充说,在您的公司在您的市场中,在您的市场中取得成功所需的细微差别与该经理......这是一个全新的Ballgame。

在这个网络研讨会中,我们将讨论强大的面试的实际策略。我们将讨论如何评估不仅仅是艰难的技能和经验,而且很适合。我们将讨论软技能和行为面试技巧。简而言之,我们将掌握您需要大大提出面试游戏所需的工具和信息,以及如何让您的管理人员做同样的事情。

    关于扬声器
    米歇尔里德

    CMO,Chrowsurvey.

    Michelle为Chrelliceurvey带来了巨大的营销领导体验。米歇尔在技术部门工作二十多年的工作经验中,介绍了两十年的经验,也在软件开发,产品管理,通信,大学招聘和人力资源方面担任了超过二十年的经验。

    生锈的Lindquist.

    竹子思想领导的副总裁

    Rusty是Bamboohr战略性人力资源洞察副总裁,在那里他研究组织行为,商业和人力资源战略。在此之前,他在学习开发和科技产业的科技公司中花了18岁。Rusty也是作家和公众演讲者,专注于人类性能工程。

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