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人是组织的脉搏

人是组织的脉搏

你的人民是你组织的心跳。他们的努力和合作在您努力实现使命和目标时维持您的组织。建立合适的框架可以帮助您保留这些员工,尽管有压力和滞后时间的循环,但是尽管存在循环。这是一个重要的做法:2017年全球福利威胁来自威利斯塔的态度调查沃目森发现,57%的雇员,声称正在经历高压力水平的报告被脱离。

正如影响心脏健康的几个因素一样,在您的参与努力中也有几个因素需要优化。本次小组讨论将探讨如何认识个人和组织层面的参与周期,同时提供见解和最佳实践,帮助您保持组织健康。

  • 哪些趋势正在影响员工敬业度和体验
  • 放大员工体验的最佳实践
  • 公司文化如何影响员工敬业度
  • 有助于评估员工满意度的指标
  • 帮助您建立更好的员工体验的框架
关于演讲者
坦尼芦苇

BambooHR人力资源专员兼工资管理

Tawni是HR Generalist和Bamboohr的薪资专家,在那里她喜欢与竹员工合作有关他们的福利和支付。她对在办公室提供伟大的经验时,她感到热烈,同时保持健康的工作/生活平衡。她喜欢在竹子工作,让人们自由做好工作。

Ashley Adair.

蓝鞋领导LLC的创始人兼首席执行官

Ashley创建并推出了PayScale的首次专用L&D部门。然后,她继续创造蓝色鞋领导,LLC,专门从事有效沟通职业转型,并创造一流的团队。拥有超过十年的人力资源和咨询/教练的经验,Ashley通过专注于专业增长来获得结果。她目前正在聘请MBA在UW寄养商学院以及在教练培训EDU的COACH凭证。

Kristi McNabb.

BizLibrary收入运营经理

作为BizLibrary的收入运营经理,Kristi负责监督和执行所有收入团队的启用、运营和效率。在之前担任BizLibrary客户成功经理期间,Kristi与她的顾问团队合作,确保客户看到BizLibrary员工培训解决方案的价值,并通过有效培训克服业务挑战。

朱莉·珍诺特

OfficeVibe的文化与参与专家

Julie Jeannotte是Officevibe的文化与参与专家。朱莉拥有工商管理学位,主修人力资源。她曾在多家科技公司从事人力资源和组织辅导工作。她花了10多年的时间帮助企业理解让员工成为战略核心的价值,让员工发挥最大潜能,创造令人惊叹的工作场所。

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