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绩效薪酬:促进个人和组织成功的关键工具

绩效薪酬:促进个人和组织成功的关键工具

补偿不是一个事件。薪酬是一种演变,你的员工只能通过比较来追踪它。他们会将自己的现状与同事、与同行、甚至与之前的经验进行比较。总部位于华盛顿的最佳实践和科技公司CEB的研究显示,招聘活动在招聘周年日上升6%,在升职周年日上升9%,在生日后上升12%,在高中同学聚会后上升16%。当你把衡量过的绩效纳入你的薪酬策略时,你就提供了有利的比较点,支持了你的员工和你的组织的发展。

请加入BambooHR的维多利亚•霍奇金斯(Victoria Hodgkins)和PayScale的卡米•德福尔(Cami DeFoor)探讨薪酬与绩效之间的重要关系,在将薪酬与绩效挂钩时需要考虑5个重要因素。

  • 成本效率
  • 招聘和保留
  • 道德责任
  • 如何衡量重要的结果
  • 如何在第一天上班前开始薪酬/绩效考核
  • 如何在组织内建立信任文化
关于演讲者
维多利亚·格里克曼·霍奇金斯

BambooHR首席营销官

作为BambooHR的首席营销官,Victoria领导着一个整合营销团队,通过讲故事来促进业务增长、客户参与、合作伙伴关系、品牌实力、营销洞察力和灵感。作为B2B软件领域超过20年的商业领袖,维多利亚寻求授权和指导同事,同时也继续成长和学习自己。

卡米DeFoor

销售培训总监

在PayScale上做了9年。Cami于2011年获得CCP,在教育PayScale员工和潜在客户现代薪酬解决方案的价值方面拥有丰富的经验。卡米毕业于西华盛顿大学,获得工商管理学位,辅修管理学。

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