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在船上航行七个C

在船上航行七个C

当你的新员工加入你的公司时,他们给你留下的印象可以为他们的长期经验设定方向。哈佛商学院的社会心理学家Amy Cuddy发现,80%到90%的总体第一印象集中在两个方面:可信度和能力。一个有效的入职过程会留下正确的印象,从传递温暖的小步骤到证明组织有效性的持续经验。

没有两名员工的旅程是相同的。但当你恰当地看待新员工入职过程时,你就会为员工提供他们所需要的一切,让他们与公司及其目标保持一致。

加入BizLibrary和BambooHR,他们将探索如何优化七个循环步骤来提高员工体验——从他们点击职位描述的时间到他们对你的组织的下一个重大贡献。

  • 7个C
  • 如何帮助员工与组织目标保持一致
  • 如何提高员工的工作经验
对扬声器
卡西怀特洛克

竹木人力资源总监

Cassie的职业生涯开始于会计领域,但与中小企业合作时,人力资源的职能总是交给她。她喜欢商业和人的交集,并且相信当公司专注于人的人性方面时,人反过来也会专注于业务需求。当她能够利用自己在数据、流程和人类心理学方面的天赋,让别人的一天过得更好时,她最喜欢自己的工作。她认为,战略是通过你如何管理日常战术项目的细节来实现的。快速幽默和体贴倾听的天性是她领导风格的标志。她把她的团队视为家庭的一部分,喜欢和他们一起努力工作,而他们都在学习、成长和执行关键业务的计划。

Tammy Kirkiewicz

BizLibrary的客户成功顾问

作为BizLibrary的客户成功顾问,Tammy与人力资源和培训专业人员合作,在他们的组织中提供有吸引力的、以结果为导向的学习。她的教学学位和强大的人力资源技术、人才获取和咨询背景,使她有丰富的见解和最佳实践与客户分享。

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