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衡量招聘成功:超越员工总数

衡量招聘成功:超越员工总数

你知道一个经过深思熟虑的招聘计划的重要性。但你能向公司领导层证明这一点吗?你能解释一下哪些不太明显的品质会影响到公司的招聘成本、员工士气和雇主品牌吗?

加入BambooHR、Itely和Talemetry的小组式演示,探讨衡量和展示招聘计划状态的其他策略,以及下一步如何使用这些指标来学习和改进招聘。

  • 如何评估你的人才战略
  • 如何确保ATS提供准确的信息
  • 如何衡量社交媒体策略的影响
  • 值得跟踪的其他指标
  • 如何衡量应聘者的素质
关于演讲者
杰西卡·比约林

人力资源通才兼福利专员

Jessica是BambooHR的人力资源通才和福利专员,她致力于为员工提供福利和机会,以改善他们的生活。她热衷于在保持健康的工作和生活平衡的同时,为员工提供良好的工作体验。她喜欢在BambooHR工作,让人们自由地做伟大的工作。

JD康威

竹博人力资源人才招聘主管

京东作为专业技术招聘公司的第三方招聘机构和内部招聘机构拥有超过十年的经验。他曾管理过高增长SaaS公司的人才收购团队,并为全球最大的招聘公司服务过《财富》500强客户。从组织健康到招聘营销和雇主品牌,京东利用自己的专业知识改变了企业结构和对人才获取功能的看法。

凯文•沃克

Indeed全球市场营销高级总监

作为Indeed的首席布道者,Kevin的任务是通过平台数据和行业趋势分析来揭示雇主的见解。Kevin领导Indeed的全球市场营销组织。通过帮助雇主更好地理解在线搜索和如何优化招聘实践,团队直接影响到雇主寻找关键人才的能力。他们通过在活动中演讲,通过网络研讨会教育客户,通过市场营销计划将潜在客户与销售团队联系起来。

玉Bourelle

Talemetry联合创始人兼首席执行官

Jade Bourelle为招聘和培训行业带来了25年的行政管理和创新的解决方案建设。此前,他创立了TeleSkill,并担任Mindfield group的董事长。Jade致力于将Talemetry打造为行业内最大的人力资源软件解决方案提供商之一。Talemetry帮助企业组织通过提供基于结果的吸引策略和扩大对所有类型的人才的接触,让更多的合适的人申请合适的工作。

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