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如何在入职期间成功设定目标和OKR

如何在入职期间成功设定目标和OKR

新员工在公司的头几天或头几周会为他们的整个工作经历定下基调。BambooHR的研究甚至发现,89%的员工在新员工培训过程中感到非常投入。建立一个良好的入职流程包括与新员工一起建立目标和okr,从一开始就为他们的成功奠定基础。

学习如何在入职过程中与BambooHR和7Geese的专家一起设置有效的目标和okr。

  • 随着时间的推移,如何帮助员工利用小目标发展
  • 根据员工需求和公司价值观调整目标的方法
  • OKR如何创建焦点、一致性和动机
  • 创建精心设计的目标如何能提高员工的敬业度
关于演讲者
罗伯年轻

公司客户支持总监

Robb目前是BambooHR的客户支持总监。他是一位经验丰富的高管,在计算机软件行业有着良好的工作经验。此前,他在InsideSales.com工作了14年多,最近担任业务发展副总裁。每个与Robb共事的人都发现他在运营管理、销售、客户满意度和销售运营方面很有经验。

温迪·帕特芳

七鹅的幕僚长

温迪·帕特方。温蒂是七鹅的幕僚长。在过去的十年中,她领导、管理和执行所有运营活动,并监督人力资源行政职能。目前,她在内部管理组织战略项目,并确保在实现7Geese平台时符合行业标准。可以联系到她[电子邮件保护]

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