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如何确保你的员工在工作中感到被重视

如何确保你的员工在工作中感到被重视

我们有一种基本的人类需求,感觉被重视,被欣赏,感觉我们所做的事情重要,被认可。在人力资源领域,我们谈论的是“全面奖励”或“奖励和认可”。我们可能会使用各种各样的策略来提高“员工敬业度”,但往往会错过这次谈话中最重要的一些元素。在本次网络研讨会中,我们将深入探讨人类感受价值的需求。

在本次网络研讨会中,PayScale市场营销高级副总裁Tim Low和BambooHR思想领导力副总裁Rusty Lindquist将讨论为什么感觉被重视是保持出色工作和高绩效的关键。他们会强调你需要注意哪些信号,以便知道什么时候员工没有受到赏识。最重要的是,他们会分享你可以采取的具体步骤,以确保你的员工感到被重视。

  • 当员工觉得不受重视时,会发出这样的信号
  • 克服感知价值不平等的具体方法
  • 员工需要得到赏识的关键要素
对扬声器
生锈的林奎斯特

BambooHR思想领导力副总裁

Rusty是BambooHR的战略人力资源洞察副总裁,在那里他研究组织行为、商业和人力资源战略的交叉。在此之前,他在学习和开发技术公司和技术行业担任了18年的产品主管。拉什蒂也是一位作家和演说家,专注于人类性能工程。

蒂姆低

PayScale市场营销高级副总裁

Tim Low是PayScale市场营销高级副总裁,PayScale是一家领先的薪酬软件公司,是世界上最大的独特薪酬资料数据库和现代薪酬软件的创建者。他经常写关于技术和商业交叉的文章。在加入PayScale之前,Tim曾在软件领域的多个风投支持的初创公司的执行领导团队中任职。

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