跳到内容
小企业人力资源经理需要知道的一切

小企业人力资源经理需要知道的一切

建造令人难以置信的摩天大楼的第一步是打好坚实的基础。从这里开始,建设过程的每个阶段都必须在正确的时间和正确的顺序发生,否则建筑将会失败。例如,在施工队完成框架之前,电工不能安装电线。

作为一个小企业的人力资源经理,你可能对你想为你的组织构建的人力资源战略有一个愿景。但是要知道你现在需要哪些东西来打好基础是很困难的。

加入BambooHR, BizLibrary, PayScale,和OfficeVibe的专家,他们讨论了小企业人力资源专业人士需要知道的一切,以正确的方式开始。报名参加网络研讨会,今天就开始打造您的战略人力资源摩天大楼!

  • 如何帮助你的组织争夺顶尖人才
  • 如何制定公平的薪酬计划并与员工沟通
  • 最有效利用培训资源的方法
  • 衡量和提高员工满意度的策略
  • 有效入职的关键要素
对扬声器
Tawni里德

人力资源通才及薪资管理

Tawni是BambooHR的人力资源通才和薪资专家,在那里她喜欢和竹子的员工一起讨论他们的福利和薪酬。她热衷于在保持健康的工作和生活平衡的同时提供良好的办公室体验。她喜欢在BambooHR工作,让人们自由地做伟大的工作。

克里斯•肯尼迪

BizLibrary的客户成功管理器

作为BizLibrary的客户成功经理,Chris确保员工培训项目的发展和成功。在加入团队之前,Chris是人力资源合规和税务管理行业的客户经理。他负责与客户合作以确保他们的成功,通过提供持续的审查和开发策略来改进指标,从而提高ROI。Chris与各行各业的各种规模的公司合作,并乐于帮助客户获得成功。

丽塔帕特森

PayScale的执行经理

Rita Patterson是PayScale认证薪酬专业人士和执行经理。Rita花时间与客户打交道,管理面向客户的团队,围绕薪酬和PayScale产品的入职、培训、支持和教育。丽塔的背景包括记账、工资、招聘和人事管理。她的职业生涯让她进入了PayScale,在过去的五年里,她一直在愉快地与任何愿意听的人讨论比较。

获得!
获得!

我们使用cookies来改善您的浏览体验。如果您继续使用本网站,即表示您同意我们按照我们的隐私政策。