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员工经验

了解更多有关将您的人民置于员工体验的竹子网络研讨会,并为更好的业务建立坚实的基础。
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心理健康工作:培养更健康的工作场所文化

在本届会议上,您将听到正在为其组织人才吸引力和保留战略中集中精神健康和包容性的专家。

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创建自己的员工旅程地图

使用HRIS数据和自动员工为中心的交流加入竹子和PYN的员工经验周演示文稿,以与您的员工联系。

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如何使员工心理健康成为优先事项

了解您的组织的心理健康政策如何让员工和底线有所改善,并有经过验证的提示和策略让您入门。

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如何在船上成功设置目标和OKRS

了解如何在竹子和7Geese的专家上成功设置目标和OKR。

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管理今天的多代劳动力

组织如何适应今天的多世代劳动力?了解如何在此免费网络研讨会中招聘,管理和保留所有年龄段的员工。

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工作场所福利:如何使用福利来提升员工健康和性能

您如何利用员工的愿望,以坚持新的一年的决议,全年保持健康和生产力?加入竹子和联赛探索如何建立一个促进福祉文化的整体福利战略。

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如何将候选人经历劳德经历员工参与

到目前为止,您可能听说过积极的候选人经验可能是您雇用的努力有多重要。它可以帮助您的组织雇用更快并吸引更好的候选人。从竹子和杠杆加入专家,因为他们解释了如何利用候选人经验促进员工参与和保留在您的组织中。

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如何确保您的员工觉得在工作中受到重视

在这个网络研讨会中,我们将讨论为什么感到有价值是维持伟大工作和高性能的关键。最重要的是,我们将共享具体步骤,以确保您的员工感到有价值。

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铺平方式:如何保留和激励您最好的员工

您最好的员工总是在寻找下一个大挑战。由您展示高性能的员工在您的组织中向您的组织进行前进的道路,在他们在其他地方看起来有机会。立即注册,并开始为您的所有员工铺平前进的方向。

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员工旅程:员工体验设计的基础

在本次会议中,您将学习员工旅程的基本要素和员工成功的构建块。您还将了解这一员工的旅程如何成为文化的核心组成部分,而引力将您的组织对您的员工进行过。

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如何管理员工营业额

了解现货的真正的组织成本,其领先的驱动因素,以及今天领先的组织的突破性技术利用和留住顶级人才。

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小组讨论:文化与员工参与

加入GlassDoor,Bamboohr,AT&T和FreshBooks,因为我们解决了文化和员工参与的一些问题。本小组讨论深入了解最多问的问题。

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关于订婚:与竹子和Glassdoor的小组讨论

加入我们的小组讨论竹子和GlassDoor的思想领导者,因为我们讨论了在现实世界中的员工参与看起来像什么。

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学习文化和员工参与

使用正确的员工参与的配方可以帮助您在组织中取得成功,并在侧面拥有健康的金融改善部分。

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管理员工营业额

了解员工营业额的原因从看贵公司的流程,程序,领导和文化开始。加入PayScale和Bamboohr,我们讨论了管理员工营业额的最佳实践。

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