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技能差距

技能差距是什么?

技能差距是指雇主期望雇员拥有的技能与雇员实际拥有的技能之间的差距。这种不匹配使得雇主很难填补空缺职位。

美国正处于一个巨大的技能差距之中——几年前,这个差距是如此之大68%的雇主目前有空缺职位,他们找不到技术熟练的员工填补,但差距进一步扩大从那以后。

什么导致了技能差距?

从低教育水平到不断发展的劳动力,一些变量导致了国家技能差距。造成目前技能差距的三个主要因素是:缺乏技术培训、婴儿潮一代即将退休、以及缺乏软技能发展。

缺乏技术培训

自动化机器为机械、电气和软件工程师创造了更多的就业机会。然而,教育机会并没有跟上,而STEM领域67%的新工作都是在计算机和计算机科学学位领域只占STEM学士学位的11%

此外,许多公司没有为这些新机器提供足够的培训。《麻省理工技术评论》(MIT Technology Review)的一项调查发现只有一半的美国工厂为工人提供正式培训。

即将退休的婴儿潮一代

关于每天有1万名婴儿潮一代达到退休年龄.这意味着大批高技能工人将很快退出劳动力市场,让雇主们争相寻找能够填补高级职位空缺的新工人。

缺乏软技能开发

很少有高中生能找到暑期工作比以前的代。这意味着学生不会培养团队合作,准时和面向服务的心态等软技能,这让他们在以后寻找工作的劣势。

技能差距如何影响雇主?

根据一项研究,技能差距可能会让公司付出代价高达每年一百万美元.当雇主找不到有足够技能填补空缺职位的候选人时,这些职位可以无限期地保持空缺。

太多的空缺职位会直接影响到你公司的底线,因为你的员工不会满员,因此工作效率就不如满员时高。

你如何识别工作场所的技能差距?

通过以下五个步骤,您可以发现您的员工缺少哪些技能:

  1. 明确公司的目标和目的。

  2. 考虑完成这些目标需要哪些技能。

  3. 决定哪些工作直接负责实现每个目标(例如,销售代表比IT部门更需要客户服务技能)。

  4. 确定你的员工已经拥有哪些技能。

  5. 看看你的员工目前的技能如何与他们完成公司目标所需的技能相匹配。

什么是内部技能差距分析?

内部技能差距分析有助于雇主识别工作场所的技能差距。该分析将员工需要的技能与他们目前拥有的技能进行了比较。

人力资源部门可以利用这些信息来发现某些部门缺乏哪些技能,并组织培训来弥补这些不足。

定期的内部技能差距分析将帮助你的员工适应当今不断变化的需求。

雇主如何解决技能差距?

如果你找不到合格的员工,那么你就需要解决公司内部的技能差距。

招聘培训

一旦你的公司确定了技能差距,通过雇主主导的培训和发展来解决它。新员工将完成这些培训,以填补他们技能方面的空白。

从内部招聘和晋升

在填补高级职位空缺时,考虑一下你目前的员工。虽然大多数员工无法达到技能要求,但至少有些人了解他们的职责。通过提供更多的在职培训,你可以让员工为新工作做好充分准备。

哪些行业受技能差距影响最大?

几乎每个行业都会感受到技能差距带来的一些影响,但以下可能会感受到最大的影响:

  • 金融与商业

  • 制造业

  • 技术

  • 电信

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