跳到内容
人力资源术语术语

人力资源管理和员工福利条款词汇表

页页

保留策略

什么是留存策略?

保留策略是组织创建和使用的计划,以减少员工流动率,防止磨损,饲养和培养员工敬业度.虽然一些人员流动是不可避免的,但建立一个保留策略来尽可能地防止自愿人员流动可以为组织节省大量的时间和金钱。毕竟,与不断招聘新员工相比,培训和发展现有员工要容易得多,花费也少得多。

有效保留策略的好处

员工保留策略的重点就像它听起来的那样:留住员工。然而,除了让员工在公司呆得更久之外,有效的保留策略还有其他积极的结果:

  • 较低的营业额

  • 降低招聘成本

  • 增加员工生产力

  • 更高的员工满意度

  • 加强工作关系

  • 减少工作压力

  • 较少的倦怠

这意味着如果您遇到高于平均平均的营业额,那么创造保留策略不仅仅是一个好主意;对于任何想要改善其文化,员工经验,商业成果等的组织来说,这是一个好主意。

保留策略的要素

什么时候?制定员工保留策略,确定员工经验的领域很重要,您实际上可以影响,以便您知道在哪里集中努力。这些领域可能包括:

  • 环境:作为员工保留策略的一部分,改善一个组织的工作环境可能意味着创造更多员工可以集中精力的安静空间,开辟办公空间以鼓励协作,甚至提供灵活的工作时间和在家工作的选择。

  • 文化:你的公司应该发展一种文化,让员工想要留下来,尤其是当你考虑到有近一半的人在寻找新工作时,认为公司文化是他们决定离开上一份工作的主要原因。

  • 好处:提供竞争力员工福利也可以增加保留。医疗保健是组织可以提供的最重要的福利之一。除此之外,选择与员工价值的福利对齐,可以增加员工满意度。

  • 专业发展:职业发展是许多员工的优先事项,尤其是千禧一代。向员工展示他们有机会在你的组织学习和成长,可以鼓励他们多呆一会儿。

  • 奖励和认可:没有人想感到不受欢迎。如果员工觉得他们的辛勤工作和伟大的结果没有在你的组织中得到认可,他们将更有可能离开。

你可能也喜欢

留住顶尖人才的5个关键

一个良好的开端,以提高正确的保留是要确保你支付公平和有竞争力的市场。事实上,研究表明,公平透明的薪酬制度、较低的离职意愿和总体较高的工作满意度之间存在联系。

现在看
如何留住有价值的员工

留住你最优秀的员工可以创造真正的竞争优势。中小企业尤其如此。学习七个强有力的策略来留住你最好的人。

立即下载

我们使用cookies来改善您的浏览体验。如果您继续使用本网站,即表示您同意我们按照我们的隐私政策。