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员工方向

什么是员工方向?

员工方向是将新雇用员工介绍到新工作场所的过程。它提供基本的组织信息员工需要为他们的新团队,部门和公司内部的角色做好准备。有效的员工定位使员工了解公司政策和期望,处理基本文书工作,并回答他们在转入新职位之前可能拥有的任何问题或疑虑。

为什么取向对新员工很重要

方向很重要,因为它意味着员工和雇主之间的关系。工作的第一天是最重要的,因为新雇员正在寻求肯定他们决定接受您的就业提议。

顺利过渡到一个新的角色既有利于新员工,也有利于他们的新经理和同事。通过向新员工清楚地传达期望和责任,他们可以很快开始工作。作为一个有效的入职流程的一部分,一个彻底的、引人入胜的入职培训也有助于减少由于误解或未满足期望而导致的新员工流失。此外,明确的员工入职培训政策将确保所有新团队成员接受相同的培训和信息。

如何在组织中培训新员工

成功的新员工培训的关键是让你的新同事从一开始就感到受欢迎、受赞赏和富有成效。为了让员工感到受欢迎,避免在第一天就用事实、数字、流程图和新面孔压倒他们。确保他们的办公室和设备,如电话、笔记本电脑和电子邮件帐户已经设置好并准备就绪,并且有人准备好向他们展示一切是如何运作的。别忘了对他们的到来充满热情!你可以通过计划一次团队午餐郊游和提供一个包括公司T恤或其他免费赠品的欢迎包,让这一天感觉特别。

在更实用的方面,提供设施的地图,附近的餐馆列表,公司术语词汇表,以及新雇用可以轻松地提到您的公司和部门的结构的概要。讨论员工自身责任如何适合更大的公司结构。

确保员工理解期望,并邀请他们就与工作相关的当前流程提出改进意见。在第一天,如果合适的话,给他们一两个简单的项目开始。

作为培训新员工的一部分,考虑分配导师在前几个月内与员工办理入住手续。这样,新员工知道谁提出问题,有一个内置的朋友,可以在日常任务中受过训练和思考。

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新员工方向的目的是什么?

新员工入职培训的目的是欢迎新员工加入组织,交流重要的政策和文化信息,并向员工介绍新的工作场所。

制定一套员工入职培训的时间表和程序也将减轻管理人员和培训人员的压力,使他们能够在日常工作中保持生产力,同时还能让新员工开始工作。

什么是员工取向清单?

员工取向清单描述了一个正式的定位过程,以确保每个新员工接收到公司充分介绍,符合合适的人员,并有正确的工具迅速成为生产员工。如果您正在寻找关于应在员工方向中包含的内容的全面清单,请查看我们的包容性新雇用onboard核对清单

员工方向的替代术语是什么?

员工方向通常被称为船上;然而,他们是技术上不同的想法。方向于工作的第一天开始,并包括第一天的介绍和信息。另一方面,在候选人接受其报价的那一刻起,船上开始,它包括整个入门过程,这可能会延长到员工的第一年。简而言之,方向是一个部分onboarding,但它们不是一回事。您是否在新工作中获得了定位?

通常,在一项新工作中的员工方向就在就业一天开始。正因为如此,员工通常在他们花费培训时支付了他们同意的工资或工资。一旦员工完成完成工作所需的指定认证,某些公司可能会提供提升。因为有与培训新员工有关的成本,因此创造一个简化的流程至关重要,欢迎新同事,并使他们尽快变得舒适和高效。

新员工定位应该多长时间?

员工入职培训的正确时间因组织而异。不同的行业需要不同程度的培训和简报,新员工才能充分参与他们的职责。然而,新员工入职培训的普遍标准是大约3小时或不超过一个工作日。

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