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人力资源术语汇编

人力资源管理和员工福利术语汇编

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纪律处分

纪律处分的定义是什么?

纪律处分是谴责或纠正行动,以应对雇员不当行为,规则违规或绩效不佳。根据案件的严重程度,纪律处分可以采取不同的形式,包括:

  • 口头警告

  • 书面警告

  • 业绩评估或评估不佳

  • 一种性能改进计划

  • 减少等级或支付

  • 终止

有资格纪律处分有什么类型的行为?

这将在很大程度上取决于雇主和他们运行的业务类型。例如,银行将与客户互动,讨论和共享客户信息,甚至着装代码,将有很多更严格的行为规则。与客户一样,与客户的互动较少的休闲业务将更多地关心他们的员工如何遵守道路法,而不是他们穿着衣服工作。

然而,在某些情况下,由于不当行为的恶劣性质,应该总是导致纪律处分。这些包括:

  • 暴力威胁或暴力行为,尤指对雇员或顾客的威胁或暴力行为

  • 性骚扰或攻击,特别是在工作场所

  • 欺诈,包括未经授权使用和挪用资金

  • 盗窃

  • 歧视

无论这些行为是否导致纪律处分或决定实施零容忍政策,对于处理此类事件的书面政策至关重要。它们不仅将组织置于风险,而且还危及员工和客户的安全。

雇主应如何制订纪律处分行为准则?

对于公平有效的纪律处分,雇主需要澄清他们的期望。员工应该知道前面的行为是可接受的,他们如何履行,以及如果他们不履行雇主的期望,将采取哪些措施。

下面这些方法可以让你向员工明确自己的期望:

  • 写详细的工作描述.如果求职者在开始工作之前就知道工作的要求,他们就能更好地判断自己是否适合这份工作,你也一样。

  • 建立一个雇主品牌。这将有助于候选人为整个组织及其文化提供氛围,无论是通过在线存在还是口碑。

  • 有一个员工手册这包括行为准则。一个好的员工手册,就像新员工组织的指南,通知他们您的核心价值观和使命,其权利和义务,人力资源政策等。部分是工作场所的日常行为规则,例如,着装代码,通信标准,共享厨房的规则等。

  • 提供反骚扰,反歧视和工作场所冲突解决培训。并非所有纪律处分都是由员工之间的问题产生的,但您应该为员工资源和应对技能提供减少摩擦。当涉及骚扰和歧视时,您特别需要清楚地清晰地清晰,因为这些可能导致对您组织的法律行动并对员工造成严重伤害。

  • 缩短绩效考核周期,并鼓励经理和员工经常常见。传统的年度审查周期对管理人员和员工的压力过多,以记住他们所做的一切以及需要改进的一切。会议更常常帮助经理在此时提供反馈,并防止小错误发展成为大问题。

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