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人力资源管理和员工福利术语汇编

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基于能力的薪酬

什么是基于能力的薪酬?

能力薪酬(competence -based pay)是根据员工的技能、知识和经验进行补偿的薪酬结构,而不是根据他们的职位或职位。一个以能力为基础的薪酬计划鼓励员工通过负责提高他们的技能和工作来达到他们想要的薪酬率。

以能力为基础的薪酬计划与传统的薪酬计划有何不同?

以能力为基础的薪酬计划和传统的薪酬计划的主要区别在于员工的潜力。因为传统的薪酬计划是基于员工的职称和职位,他们的薪酬可能会受到他们在组织中晋升的能力的限制。然而,在以能力为基础的薪酬计划中,员工能够通过提高他们的技能和获得与他们的领域相关的知识来增加他们的薪酬潜力。

基于能力的薪酬的利弊

和所有的薪酬计划一样,基于能力的薪酬也有优点和缺点。以下是一些基于能力的薪酬的例子优点缺点帮助你确定这种薪酬结构是否适合你的公司

优点

  • 个人自我激励:而不是基于资历和工作级别的薪酬,员工达到了他们想要的,并因此得到奖励。

  • 全公司的动机:以能力为基础的薪酬鼓励公司内部自我激励和自我完善的文化。它可以创建一个员工积极寻求提高他们的技能和寻找新的方法为公司贡献的公司。以能力为基础的薪酬有助于将公司文化直接与公司的成功联系起来。

  • 提高透明度:基于能力的薪酬体系能让员工更好地了解自己的潜力,以及他们需要掌握哪些技能才能达到期望的薪酬。

  • 减少营业额:员工离职对公司来说是昂贵的,而以能力为基础的薪酬计划通过让员工觉得自己的技能和知识对公司很重要来限制这一点,从而提高了保留率。

缺点

  • 更大的主观性:当你的公司偏离了传统的薪酬体系,事情变得更加开放的解释,这给等式带来了主观性。员工的行为可能得不到正确的判断,更糟糕的是,他们可能会被忽视。

  • 容易偏袒:当一个员工得到的奖励多于另一个员工时,员工可能会开始看到偏袒。员工可能认为他们受到了不公平的对待,他们的技能没有得到公司的认可。

  • 对公司需求的不准确测量:很难确定哪些技能对公司来说是重要的,或者哪些技能可以转化为生产力。由于这是该薪酬体系的基础,在衡量公司需求时可能会引入更多的不准确性。

为什么要使用基于能力的薪酬?

正如我们上面提到的,基于能力的薪酬计划对员工来说是一个很好的激励,可以帮助他们把工作带到下一个水平。以能力为基础的薪酬不遵循传统的薪酬体系,但这也是它的主要优势。也许正是这种改变激励着你的员工提高。

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