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人力资源术语汇编

人力资源管理和员工福利术语汇编

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补偿

什么是赔偿?

赔偿是员工的常规薪水或每小时支付,以及任何其他类型的工资,如加班,奖金,退休福利,健康福利,股票期权和其他非财务激励措施。

雇主使用各种形式的赔偿来招募和保留员工并激励所需的表现。公司往往根据业务目标,可用资源和市场调整赔偿金。但是,员工赔偿也受到当地,州和联邦法律的管辖。此类法律有助于确定以下内容:

  • 最低工资最低工资金额因国家而异.有些国家没有最低的工资要求,而其他国家则坚持下去联邦最低工资金额或要求更多。一些城市实际上具有比各自的国家要求更高的最低工资。

  • 加班工资下:公平劳动标准法案,合格的小时工每周工作超过40小时,必须获得工资,工资是正常工资的1.5倍。

  • 平等就业机会为了保护求职者和雇员,有联邦法律禁止因种族、国籍、肤色、年龄、宗教、性别/性别认同、性取向、怀孕、年龄、残疾或遗传信息而歧视(包括补偿歧视)。

  • : 两个都状态联邦必须提交和支付税款。

赔偿的类型是什么?

有两种类型的员工赔偿,直接和间接

直接薪酬可以包括:

  • 每小时:这是每小时支付给熟练和非熟练员工的美元金额。通常无法保证每周工作的设定的数量。

  • 工资:这是专业员工最常见的赔偿形式。一般来说,它被设定为逐周划分并每月支付两次的年度金额。

  • 加班工资除了上面列出的联邦法律,一些制定超过联邦政府规定的额外加班和劳动法。

  • 委员会:如果薪酬是基于销售额或业绩标准,则采取提成的形式。这也可以称为计件工作或计件补偿。一些经常使用基于佣金的薪酬的行业包括工厂、汽车经销商、房地产、销售和投资。

  • 尖端在美国,给小费是餐馆和一些个人服务行业的习俗。这一数额是根据每个客户自行决定的,不应该由雇主协商或指定。如果小费是通过信用卡或借记卡给的,雇主必须补偿员工。

  • 奖金请看例句:为了激励工薪族和小时工,公司可能会在他们正常报酬的基础上提供经济奖金。发放奖金的其他原因可能是留住员工或者当公司达到特定目标时。

间接赔偿可以包括:

保险金这些可以采取健康、牙科、视力、残疾和人寿保险的形式。这些福利可能代价高昂,所以一些小企业直到员工达到50岁或50岁以上时才会提供这些福利,而法律要求提供医疗保险。

退休福利这是一种低成本和简单的利益,通常为他们的员工无论大小。

其他好处带薪假期例如,休假时间、交通折扣和其他类似的福利是其他形式的间接补偿,可以吸引和留住有价值的员工。

激励措施:间接激励措施可以是公司付费手机的任何东西,以利用公司汽车。

基于股权的程序:更复杂的赔偿形式是一项以股票为基础的计划,员工通过一定数量的所有权捆绑在一起。

什么是薪酬方案?

薪酬计划是奖励给员工的全部补偿声明。除了直接和间接的薪酬,福利还包括其他费用,如搬迁费、学费报销、员工援助、学习和发展机会,以及任何可能的职业发展机会。

什么是非雇员补偿?

非雇员补偿(也称为自雇收入)支付给独立的承包商而不是雇员。这种类型的赔偿包括提供服务的费用,佣金和奖项。作为雇主,您不会扣留联邦所得税(这是由非人工人完成的),并且不需要支付雇主部分联邦保险捐税法.如果你一年支付的工资超过600美元,你就需要在表格上向国税局报告工资1099 - misc

公司如何使用薪酬?

由于补偿是员工工作的主要原因,因此雇主可以用于许多目的的强大工具,例如:

  • 吸引和留住合格的员工

  • 奖励和鼓励高峰表现

  • 加强公司价值观

  • 提高或维持士气/满意度

  • 减少营业额,鼓励公司忠诚度

  • 评估绩效、职责和忠诚度

  • 促进职业发展

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