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人力资源术语汇编

人力资源管理和员工福利术语汇编

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职业高原

什么是职业高原?

career plateau:职业停滞期career plateau:职业停滞期症状包括对一份工作/职位感到困住了,不断感到无聊,挣扎着寻找成就感。最终,这是一种被困在当前职位上没有成长空间的感觉。

是什么导致了职业高原?

职业高原的原因是每个人的经历所独有的。这些原因分为内部原因和外部原因两类。下一节将对内部和外部原因的示例进行检查。

什么时候最可能出现职业高原?

当员工获得更多技能,感觉自己已经超过了当前职位时,往往会出现一个职业高原的内部原因的例子。职业高原的一个外部原因是,员工在公司内再也不能向上发展,因此感到“卡在”了

职业生涯高原的例子

一个经历职业高原期的很好的例子来自ScienceDirect的一篇文章,《职业高原:原因与影响》这篇文章讲述了内德·莫里斯的故事,他获得了工商管理硕士学位,是一名化学工程师。莫里斯拿到学位后一直在同一家公司XYZ化学公司工作。然而,在45岁的时候,莫里斯觉得他在这个行业的机会已经消失了。曾经被同事和主管视为“神童”的莫里斯觉得在他现在的公司没有更多的机会,他可能欺骗了自己。

莫里斯的故事是职业高原的一个主要例子,因为它表明,有时候你只能在职业生涯中取得进展,因为你所面临的机会很少。莫里斯在公司里是个高官,现在他就他的部门向副总裁汇报。由于大多数企业采用的是等级制,莫里斯的经验是一个常见的经验,是完美的职业高原的典范。

管理职业生涯高原

管理职业高原,都取决于高原的核心是什么。如果是因为你在公司里没有其他的成长空间或者你已经超越了你的职位,那么在更广阔的市场或新公司中寻找新的角色是一个很好的选择。然而,找到一个补充你的技能集,感觉更适合的职业是一个挑战性的过程。当你处理和管理职业高原时,不要灰心或责备自己。

Jenny Blake,《Pivot: the Only Move That Matters is Your Next One》一书的作者,在一次采访中解释道库拉“最大的错误观念之一是,认为职业停滞期是个问题,需要因人而异。”职业停滞期的症状之一是对工作和过程感到厌倦。它会让你感到坐立不安,并开始让工作变得困难。然而,厌倦是一个更具创造力的好方法.无聊是你的身体在鼓励你去伸展你的创造性肌肉,这是管理职业停滞期的好方法。

无论你在管理职业高原期时尝试了什么,都要记住Jenny Blake在面试中最后说的话,把高原期当作一种鼓励,而不是一种挫折:“……把(职业高原期)当作成功的标志来庆祝,问问自己在前进过程中什么最让你兴奋。”关注你想要达到的目标,让你的职业高原推动你前进,找到最适合你的机会。

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