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业务敏捷性

什么是业务敏捷性

业务敏捷性是一家公司在保持其愿景的同时,适应不断变化的形势的能力。敏捷性是这样一种理念,即即使在您控制范围内外发生内部和外部变化时,您的业务计划也不会失去动力。业务敏捷性对于任何希望长期存在的公司都很重要。

为什么业务敏捷性很重要?

您可能会想:“为什么我们在业务中需要敏捷?”业务敏捷性对公司来说很重要,因为它意味着您能够预测可能的变化,并预先为这些变化制定计划。

如果你不关注市场的变化,你就有可能落后于竞争对手。通过预测变化,你可以保持领先地位,并在市场中脱颖而出。业务敏捷性同时有利于您的公司和您的客户。当你对市场有预期时,你就可以为你的客户提供最好的服务。

业务敏捷的例子是什么?

第一代苹果iPad的触摸屏技术扰乱了市场,这就是对业务灵活性需求的一个很好的例子。

在苹果发布他们的平板电脑后,触摸屏突然成为了计算机电子领域的必备技术。为了保持竞争力,科技公司必须在自己的产品中添加触摸屏技术,并调整自己的经营方式,否则就有可能在市场中变得无足轻重。

组织敏捷性与业务敏捷性是如何相关的?

术语“组织敏捷性”和“业务敏捷性”是可以互换的。一个组织的业务敏捷性是基于其组织员工及其努力的能力。组织敏捷性直接关系到你的企业适应变化的能力。

领导需要能够看到市场即将发生的变化,并组织公司制定必要的计划来适应这些变化。然后,为了保持在市场的领先地位,就需要组织的其他成员以快速有效的方式实施这些计划。虽然业务灵活性需要时间和计划,但这是业务能够长期生存的方式。

让我们回到触摸屏技术的例子。如果一家公司不能正确地组织起来,开始在产品中添加触摸屏,它就会从自己的市场上消失。无论是新的竞争对手出现,整体市场的变化,还是技术的变化,一个公司的组织敏捷性都是在市场中生存、获得新业务、留住现有客户和客户的关键。

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