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人力资源术语汇编

人力资源管理和员工福利术语汇编

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不利影响

什么是负面影响?

不利影响是常见的雇佣政策或实践的常见后果。通常,在通知候选人或雇员评估的政策和实践中发现了不利影响,例如:

  • 工作描述中的工作要求

  • 招聘面试中的问题

  • 提升或终止的绩效评估

1964年《民权法》第七章禁止雇主使用据称是中立的测试或遴选程序,其效果是不成比例地基于种族、肤色、宗教、性别(包括性取向和性别认同)或国籍(如果测试或选择程序"与有关职位的工作无关且符合业务需要")。

战斗系统性的歧视美国平等就业机会委员会(EEOC)与倡导团体、州和联邦机构、雇主团体、原告律师协会和其他组织合作,识别并处理歧视性做法。这包括具有无意的不利影响的实践。

什么标准决定在不利影响中不成比例的排除?

平等就业机会委员会适用他们所称的4/5规则——如果任何群体的甄选率低于4/5或最高群体的甄选率的80%,那么甄选是不成比例的。

有什么不同影响的例子是什么?

  • 将一系列工作经验(比如4-7年)列为工作要求,这就含蓄地排除了经验更丰富的年龄较大的求职者。

  • 需要进行体力或敏捷性测试,筛除不成比例的其他方面有能力的妇女或残疾人。

  • 要求对选定的群体进行背景调查,然后从完成背景调查的申请人中筛选更多的申请人。

不良影响的后果是什么?

人力资源管理协会(SHRM)强调不利影响的潜在成本:“负面影响诉讼通常涉及多个员工和多年的组织实践。因此,损害赔偿索赔可能很高,诉讼费用也很高,这些案件对专门处理集体诉讼的律师很有吸引力,他们会收取意外费用。”文章引用了塔吉特公司280万美元的和解作为例子。

除了潜在的法律惩罚,有负面影响的政策可能会排除招聘、晋升机会,或在裁员期间保留员工的考虑。有负面影响的政策会导致组织潜在人才的损失,以及使用无效的评估工具所浪费的时间。

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