用绩效管理促进员工和组织的成长

大多数人都害怕任何与绩效管理有关的事情;他们要么与神经包裹的年度评论等等同于它,或者将其视为一个繁琐的,无意义的箍跳过。而且它并非所有的感知。在研究通过竹子,靠近一半的公司表示,绩效审查是使用“作为雇员年度升级的形式。”

但是,如果您想要快乐和动机的员工,那些了解如何教练和导师团队成员的经理,以及集中于培养人才和增长的组织文化,那么您需要绩效管理。

在本章中,我们将讨论以下绩效管理方面:

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什么是绩效管理?

您可能只考虑您的想法时绩效管理,但还不止这些。虽然评估和绩效评级当然可以起到一定的作用,但它们并不是组织衡量和提高员工绩效的唯一方式。

绩效管理的其他方面包括: