人力资源见解 3分钟

在“骄傲月”期间及之后:让你的LGBTQ+员工自由地做伟大的工作

2021年6月30日

我们于7月1日结束,这意味着骄傲月份正在绘制结束,但这并不意味着联合工作实现和促进LGBTQ +社区的平等,或者庆祝多样性的庆祝活动。事实上,在您的工作场所构建文化依赖于您的组织正在进行的日常承诺,以确保您的LGBTQ +员工和同事的安全和鼓舞人心的工作地点。

两个竹子员工讨论纳入工作场所

如今,Bamboohr在两个LGBTQ + Bamboohr员工上闪耀着聚光灯。观看下面的视频,听取Tacara和Steve分享工作场所包含的文化意味着它,为什么它很重要,以及同事和管理者如何能够扼杀或加速个人和组织增长。

你如何让你的公司与众不同?

一千个每日接触点的力量

塔卡拉和史蒂夫提醒我们,与同事和导师的每一次互动都有助于建立一种人人都能茁壮成长的文化。世界各地的工作场所可以做得更好——好得多。

“如果在我花三分之一时间与之相处的人面前,我不能诚实地告诉他们我是谁,我的工作就不会那么投入,也不会那么快乐。”——tacara, BambooHR员工

在一个最近的研究波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)发现,75%的LGBTQ+员工报告称,在过去一年中,他们经历过与自己LGBTQ+身份有关的日常负面互动,41%的员工称这些负面互动是例行事件。波士顿咨询集团将这些与同事、直接经理和领导的日常互动称为“每天1000个接触点”。也就是说,每天有1000个机会去激励员工——提高生产力、提高忠诚度、提高敬业度——或者激励那些组织赖以成功的员工。

积极的日常接触点对你的员工有什么好处?

“竹竿人力资源选择(员工)是为了增长。出于同样的原因,我选择了竹溪。——竹hr员工史蒂夫

波士顿咨询公司的研究显示,LGBTQ+的员工在安全外出工作时,比那些没有外出的员工感到自己在工作中被赋予的权力多了1.5倍,承担创造性风险的自由也多了1.5倍。与之相比,消极接触点的成本是:如果员工感到不安全,并没有得到同事、经理和领导的支持,他们的生产力会降低40%,将人才转移到其他地方的可能性会增加13倍。

顶级人才会寻找能让他们茁壮成长的工作场所,并让个人成长为组织的成功。通过建立一种包容的文化,鼓励员工把完整的、真实的自我带到工作中,欢迎新的和不同的观点,并培养一种共同成长的氛围,让你的LGBTQ+员工自由地做伟大的工作。

人力资源洞察发送到你的收件箱。

每个月都要关注人力资源方面的事情。别担心,我们保证不会给你发垃圾邮件。

利百加磨
文案

瑞贝卡·奎瓦斯痴迷于在人力资源中赋予“人”权力。+同性恋群体作为下一代,Latinx,作者和编辑器拥有超过十年的B2C, B2B,和创意写作经验,她连接人力资源专家通过研究有效的人力资源解决方案叙述有特殊的兴趣促进一些举措,构建更强大,更安全,更有利可图的工作场所。