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随着企业变得越来越以人为中心，我们正看到一种向帮助员工和消费者的技能和政策转变。
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Service Direct的联合创始人兼首席增长官马特·布坎南分享了如何创造一个健康挑战，以提高幸福感和士气。
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看看行之有效的建议，帮助你吸引顶尖的求职者，他们将创造一个更加多元化、包容和公平的工作场所。
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2019冠状病毒病和其他多种因素将使2021年成为奇怪的一年，我们需要密切关注变化，并保持在招聘世界的最新趋势的前列。
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美国的劳动力正变得越来越多样化，而多样化的工作场所意味着对包容性和支持的需求越来越大，特别是在服务不足的人群和有特殊需求的个人中。
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如果你是当今职场的领导者，你可能已经亲身体验过每一代人给职场带来的独特价值观。众所周知，年轻一代更注重员工的整体体验，而年长的一代更关注传统的激励因素，比如高薪和显赫的头衔。
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多样性对你的企业和你的社区都有很大的影响。你有招聘和留住多样化员工的策略吗?
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学习最佳实践，可以帮助你制定一个一流的员工认可计划，并避免常见的陷阱。
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了解尽管远程工作存在挑战，远程人力资源团队如何能够团结在一起并促进更好的协作。
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2019冠状病毒病(COVID-19)疫情期间，如果不再采用现场招聘方式，如何找到应聘者?这里有5个好主意。
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远程办公的突然兴起给许多招聘经理带来了前所未有的局面。远程招聘现在是现代工作场所的一个重要方面。招聘人员目前可以从比以往更广泛的人才库中招聘人才。
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虽然一对一对每个直接汇报都应该区别对待，但有一些常见的错误是每个管理者都应该避免犯的。让我们开始吧!
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现在，商业领袖比以往任何时候都需要能够信任管理他们资金的人。由于最近的经济波动，公司不能对他们的账目犹豫不决，当然他们也不能雇佣任何愿意这样做的人。
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不幸的是，我们大多数人都不会在65岁生日那天醒来，并在充满金钱的退休幸福的夕阳中飞驰而去。退休是你必须计划、为之努力并最终赚钱的事情。尽管知道这一点，美国人的退休储蓄还远远不够。
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当你经营一家小公司时，生产率水平会对整体盈利能力产生很大影响。不幸的是，大多数工人只花27%的时间在技术性的工作上——你雇佣他们的职责。
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虚拟事件具有巨大的潜力。以下是您的组织如何充分利用从现场活动到虚拟活动的过渡。
